Blockchain Strategy Dialog, 15. Oktober 2018

Blockchains verändern die Art, wie wir Geschäfte machen und werden ganze Branchen revolutionieren. Sie bieten erfolgversprechnede Potenziale für viele Unternehmen in allen Bereichen. Beim Strategiedialog in Frankfurt loten Führungskräfte die Chancen gemeinsam aus. Die der Kryptowährung Bitcoin zugrunde liegende Blockchain Technologie ist die grösste IT-Innovation seit Erfindung des Internets, weil sie bestehende ökonomische und gesellschaftliche Prozesse nicht einfach abbildet. Vielmehr ermöglicht die Konstruktion der Blockchains eine neue Art des Zusammenlebens und Wirtschaftens im digitalen Zeitalter.

Blockchains bilden ein globales Journal in einer verteilten und verschlüsselten Datenbank. In diesem Journal sind beliebige Transaktionen innerhalb des Netzwerks dezentral an jeder Stelle in Echtzeit bekannt und dadurch fälschungssicher. Jeder Versuch der Manipulation einer einmal getätigten Transaktion würde durch die Echtzeit-Kontrolle der grössten IT-Ressource der Welt, eben der Blockchain-Infrastruktur, sofort auffliegen. Die Privatsphäre der Nutzer ist dabei aufgrund der Verschlüsselung besser geschützt als bei herkömmlichen digitalen Transaktionen.

Was zunächst ziemlich technisch klingt, hat umwälzende Kraft. Denn im System der Blockchains sind alle rechtlichen Identitäten und alle Arten von Verhältnissen und Beziehungen wie Besitz, Verträge oder Zivilstand sowie die Abwicklung von Verträgen und Geschäften authentisch, integer, fälschungssicher und damit absolut vertrauensvoll geregelt. Keine zentrale oder vermittelnde Autorität wird für den zweifelsfreien Ausweis der Identität, als Garant von Besitzrechten oder für die Abwicklung von Zahlungen benötigt. Der Anteil des Produzenten an der Gesamtwertschöpfung steigt. Hier liegt enormes strategisches Potenzial für Unternehmen. Blockchains ermöglichen letztlich schnelle und neuartige peer-to-peer-Geschäfte und Dienstleistungen zwischen Produzenten und Endkunden.

Es entsteht ein neues Internet des Vertrauens, diesmal wirklich peer-to-peer. Indem Vertrauen in das nicht korrumpierbare IT-System Blockchain das Vertrauen in Beglaubigungsinstanzen wie staatliche Stellen, Banken, Unternehmen, Notare etc. zuverlässig ersetzt, entfallen Prüf- und Beglaubigungskosten. Hinzu kommt eine ganz neue Dynamik, denn auch komplexe Geschäfte können in grosser Geschwindigkeit abgewickelt werden. Gleichzeitig erhöht sich die Rechtssicherheit, weil Verträge und ihre Rechtsfolgen nicht nachträglich manipuliert werden können, wie es heute noch der Fall sein kann.

Beispiele für Potenziale:

Blockchains werden das bezahlbare „Trust Protocol“ für das Internet der Dinge, indem sie rechtlich einwandfreie und sichere Kommunikation zwischen Menschen und Maschinen sowie Maschinen untereinander ermöglichen.
Verträge werden wirklich smart. Sie überwachen im Zusammenspiel mit smarten Produkten und peer-to-peer Zahlungsverkehr selbst zuverlässig ihre korrekte Durchführung.
In Kombination mit Künstlicher Intelligenz bilden Blockchains die Plattform für sichere Smart Agents und virtuelle wie physikalische Roboter, die den Menschen Arbeit abnehmen.
Dokumente und Nachrichten erhalten ein bisher nicht gekanntes Höchstmass an Authentizität und Integrität, was besonders in grossen Unternehmen die Compliance in zahlreichen Prozessen erleichtern wird.
Das Identitätsmanagement wird ohne zusätzliche Hardware auf ein bisher nicht gekanntes Sicherheitsniveau gebracht.
Blockchains sind Open-Source. Jedes Unternehmen kann sofort mit Experimenten beginnen. Regularien: Nicht vorhanden.

Welche Risiken oder Einschränkungen bestehen?

Blockchains könnten zur Vernichtung von Arbeitsplätzen beitragen (unklar ist jedoch, wo sie durch die Demokratisierung von wirtschaftlicher Teilhabe Wachstum schaffen)
Die Ausbreitung der Technologie erfordert enorme Mengen an Energie, deren Bereitstellung keinesfalls sicher ist.
Die fehlende Governance in der Entwicklung der globalen Nutzung der Blockchains fördert unternehmerischen Wildwuchs.
Auch fälschungssichere Verträge und Transaktionen schützen nicht vor betrügerischen Absichten.

Themen des Blockchain Strategiedialogs:

Strategische Bedeutung
Blockchains und die Disruption der Wertschöpfungskette
Neue Geschäftsmodelle / Geschäftsideen
Peer-to-Peer Business in der Praxis / erste Beispiele
Smarte Märkte durch Blockchains?
Bitcoin, Ethereum & Co. – Revolution in der Finanzwelt
Blockchains im Identity und Access Management
Blockchains als Grundlage für IoT und Industrie 4.0
Smart Contracts – wie funktionieren sie in der Praxis?
Blockchains in allen Beglaubigungsprozessen (in Bereichen wie HR, Finance, Recht)
Technische Infrastrukturen
Compliance und aktuelle rechtliche Situation
Rechtlicher Ausblick
Strategische Risiken
Technische Risiken
KYC Chain

Nick de la Forge
Business Development Manager
XAIN AG

Porsche Connected Car Blockchain Use Case

Recording traffic data over the Blockchain, in direct communication with other vehicles
Improved and much more secure lock/unlock process
Giving temporary and secure access to third parties (e.g. parcel or mail service)
Data for predictive maintenance and autonomous driving
Increased security for vehicle software, sued for flexible access transactions and secure update opportunities
Easy integrations of third party software, such as from DHL
Improved machine learning potential to achieve better local models for autonomous driving

Natalia Broza-Abut
Project Leader / Research Fellow
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

DLT im Einkauf und SCM

Methodik zur Identifizierung wirtschaftlich sinnvoller Blockchain Use Cases
Use Case 1: Blockchain als günstige, sichere und vertrauenswürdige Lösung für Datenaustauschprozesse in der automatischen Nachschubsteuerung
Use Case 2: Blockchain-basierte Werkzeugdatenbank für die weltweite Verwaltung und Disposition von Werkzeugen in Echtzeit (inkl. Smart Maintenance)

Teilnehmer (Auszug)

Company	Role
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)	Director Information Technology
KPMG Law	Senior Manager, Lawyer
DB Schenker	Sales Planning Development Region Europe
Magna Powertrain, GETRAG	Executive Vice President GETRAG Global
AccorHotels Deutschland GmbH	Manager Partner Distribution
OC Oerlikon Management AG	Senior Vice President, Head of Group Business Services
ista International GmbH	Director Corporate Product Management
Dyckerhoff GmbH Buzzi Unicem Group	Group Treasurer and FinanciaL Controller
CenturyLink GmbH	Managing Director
JOST World	Director Global IT
RheinEnergie AG	Head Project Management and Cooperations
Walmart	Senior Director, Chief Scientist, Central Operations
Westfälische Hochschule	Professor for Business Informatics
Deutsche Bank AG	COO Passive and Digital Sales
Schenker Europe	Head Transition and Transformation
Otto GmbH & Co KG	Product Manager
Siemens Financial Services	Global Head of Siemens Credit Warehouse
Siemens AG	Head of Global Government Affairs
EnBW Energie Baden-Württemberg AG	Lead Blockchain / Distributed Ledger Technologies
adidas group	Director Solution Architecture CRM
University of Aalen	Faculty Council Electronics and Informatics
Commerzbank AG	DLT Lab IT Project Lead
Siemens Power & Gas Division	Innovation Manager
Nokia Bell Labs Consulting	Partner
DMC Group	CEO
Ulm University	Research Associate / Doctorial Candidate
Voith GmbH & Co. KGaA	Senior Manager Advanced Software Systems
Alcopa	Head of Architecture and Innovation
ISS Facility Services	Business Technology Manager IoT
Swiss Re	Director, Lead Distributed Ledger Technologies
Casinos Austria AG	Head of Department Compliance
Covestro AG	SVP Digital Transformation and Business Model Innovaition
Deutsche Telekom AG	Head of Sales Steering Wholesale
Oddo BHF Bank	Managing Director
Mars Inc.	Next Generation Technologies Senior Lead
Covestro AG	APAC & Standards Development Lead
Leopold Kostal GmbH & Co. KG	Department Head
Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co.	Managing Director
Covestro AG	Program Lead Digital
Covestro AG	GTC Head
Covestro AG	Head of Advanced Analytics
Mediacom	Head of Data Analytics
Mediengruppe RTL Deutschland GmbH	Senior Project Manager, Strategy & Business
Deutsche Telekom AG	Project Manager Digital Transformation Office
MLP SE	Bereichsleiter Beraterservice
Drägerwerk AG & Co. KGaA	Project Manager Purchasing
CBC Cologne Broadcasting Media Center (Part of RTL)	CTO
Linde Material Handling GmbH	Head Service Solutions Intralogistics
Robert Bosch GmbH	Senior Manager DLT Mobility
Ficosa International, S.A.	Managing Director Onboard Ventures
Heraeus	Head of Strategy & Digitalization
Heidelberger Druckmaschinen AG	Vice President RD Technology
National Bank of Belgium	Executive Director
Arcadis	Business Manager Arcadis Austria

Teilnehmer (Auszug)

Company	Role
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)	Director Information Technology
KPMG Law	Senior Manager, Lawyer
DB Schenker	Sales Planning Development Region Europe
Magna Powertrain, GETRAG	Executive Vice President GETRAG Global
AccorHotels Deutschland GmbH	Manager Partner Distribution
OC Oerlikon Management AG	Senior Vice President, Head of Group Business Services
ista International GmbH	Director Corporate Product Management
Dyckerhoff GmbH Buzzi Unicem Group	Group Treasurer and FinanciaL Controller
CenturyLink GmbH	Managing Director
JOST World	Director Global IT
RheinEnergie AG	Head Project Management and Cooperations
Walmart	Senior Director, Chief Scientist, Central Operations
Westfälische Hochschule	Professor for Business Informatics
Deutsche Bank AG	COO Passive and Digital Sales
Schenker Europe	Head Transition and Transformation
Otto GmbH & Co KG	Product Manager
Siemens Financial Services	Global Head of Siemens Credit Warehouse
Siemens AG	Head of Global Government Affairs
EnBW Energie Baden-Württemberg AG	Lead Blockchain / Distributed Ledger Technologies
adidas group	Director Solution Architecture CRM
University of Aalen	Faculty Council Electronics and Informatics
Commerzbank AG	DLT Lab IT Project Lead
Siemens Power & Gas Division	Innovation Manager
Nokia Bell Labs Consulting	Partner
DMC Group	CEO
Ulm University	Research Associate / Doctorial Candidate
Voith GmbH & Co. KGaA	Senior Manager Advanced Software Systems
Alcopa	Head of Architecture and Innovation
ISS Facility Services	Business Technology Manager IoT
Swiss Re	Director, Lead Distributed Ledger Technologies
Casinos Austria AG	Head of Department Compliance
Covestro AG	SVP Digital Transformation and Business Model Innovaition
Deutsche Telekom AG	Head of Sales Steering Wholesale
Oddo BHF Bank	Managing Director
Mars Inc.	Next Generation Technologies Senior Lead
Covestro AG	APAC & Standards Development Lead
Leopold Kostal GmbH & Co. KG	Department Head
Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co.	Managing Director
Covestro AG	Program Lead Digital
Covestro AG	GTC Head
Covestro AG	Head of Advanced Analytics
Mediacom	Head of Data Analytics
Mediengruppe RTL Deutschland GmbH	Senior Project Manager, Strategy & Business
Deutsche Telekom AG	Project Manager Digital Transformation Office
MLP SE	Bereichsleiter Beraterservice
Drägerwerk AG & Co. KGaA	Project Manager Purchasing
CBC Cologne Broadcasting Media Center (Part of RTL)	CTO
Linde Material Handling GmbH	Head Service Solutions Intralogistics
Robert Bosch GmbH	Senior Manager DLT Mobility
Ficosa International, S.A.	Managing Director Onboard Ventures
Heraeus	Head of Strategy & Digitalization
Heidelberger Druckmaschinen AG	Vice President RD Technology
National Bank of Belgium	Executive Director
Arcadis	Business Manager Arcadis Austria

The unbelievable Machine Company GmbH (*um) ist der Spezialist für Big Data und Cloud Services. Von der Idee bis zum Kabel deckt *um die gesamte Bandbreite ab: Beratung, Implementierung, Betrieb und 24/7-Service.

Mehr erfahren

Die Kunden bekommen alles aus einer Hand. Als unabhängiger Full-Service-Dienstleister verkauft *um keine Standardprodukte, sondern erstellt für jeden Kunden eine maßgeschneiderte Lösung. Dafür wurde das Unternehmen mehrfach ausgezeichnet (u.a. Gartner „Cool Vendor“, Experton „Big Data Leader“).
An den Standorten in Berlin und Wien arbeiten über 120 Mitarbeiter, die über eine große Expertise in den Bereich IoT, Industrie 4.0, Managed Services und IT-Sicherheit verfügen. Zu den Kunden zählen DAX‐Konzerne, erfolgreiche mittelständische Unternehmen und aufstrebende Internet-Start‐Ups.

Kompetenzen

Big Data Beratung
Big Data Operations
Big Data IT-Architektur
Data Science
Machine Learning / Deep Learning
Data Engineering
Managed Services
Cloud Consulting
Cloud Platform
Hybrid Hosting

Referenzen

Otto Group
Deutsche Post Direkt
Parship
Samhammer AG
Porsche Austria

Standorte
Berlin, Wien

Firmen-Website

www.unbelievable-machine.com

Programm (zum Öffnen klicken)

Uhrzeit	Aktivität
8:00	Beginn Teilnehmerregistrierung
9:00	Eröffnung
9:15	Blockchain for public: How blockchain improve the public sector Alexander Ebeling, Blockchain Consultant, T-Systems Multimedia GmbH
9:55	Blockchain at EnBW: Strategy, Management, Use Cases Christian Sander, Lead Blockchain / Distributed Ledger Technologies, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
10:25	Kaffeepause mit Networking
10:45	Networking Session 1 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden Kaminrunde 1: Blockchain QA - offene Diskussion zu allen Bereichen, wie Use Cases, Geschäftsstrategien oder Technologie, Michael Gillig, Head of Blockchain Competence Center & Alexander Wied, Partner, Project Partners Management
11:15	Networking Session 2 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden
11:45	Networking Session 3 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunde 2 Reale Blockchain Uses Cases in einem Maschinenbauunternehmen, Talk & Diskussion, Roger Campbell, Leiter Service Solutions Intralogistics, Linde Material Handling GmbH
12:15	Networking Session 4 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden
12:45	Lunch mit Networking
13:45	Blockchain as IoT Driver Blockchain-based multi-functional platforms for connected devices Machines with identities making contracts and doing business Automotive use case Prof. Dr. Markus Weinberger, Faculty Council Electronics and Informatics, University of Aalen
14:20	Auf dem Weg zur DLT-basierten Trade Finance Mangelnde Interoperabilität der verschiedenen Blockchains POC Boom: Viele Application Layer, aber keine gemeinsame Infrastrukturbasis Ausblick: Voraussetzungen für ein globales DLT Netzwerk Hans J. Huber, DLT Lab IT Project Lead, Commerzbank AG
14:55	Kaffeepause mit Networking
15:15	Networking Session 5 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunde 3 Blockchain Use Case: Neutral Secure Clearing Network, Moritz von Bonin, Head of Blockchain & DLT Solutions & Jörg Strubberg, Head of Pricing and Revenue Management, Deutsche Bahn
15:45	Networking Session 6 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden
16:15	Networking Session 7 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunde 4 DLT im Einkauf und SCM, Natalia Broza-Abut, Project Leader / Research Fellow, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
16:45	Networking Session 8 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden
17:15	Die Bosch Automotive Blockchain Strategie Peter Busch, Product Owner DLT Automotive, Robert Bosch GmbH
17:50	Porsche Connected Car Blockchain Use Case Recording traffic data over the Blockchain, in direct communication with other vehicles Improved and much more secure lock/unlock process Giving temporary and secure access to third parties (e.g. parcel or mail service) Data for predictive maintenance and autonomous driving Increased security for vehicle software, sued for flexible access transactions and secure update opportunities Easy integrations of third party software, such as from DHL Improved machine learning potential to achieve better local models for autonomous driving Nick de la Forge, Business Development Manager, XAIN AG
18:20	Wrap-up / Closing
18:30	Apéro / Networking an der Hotelbar

Programm (zum Öffnen klicken)

Uhrzeit	Aktivität
8:00	Beginn Teilnehmerregistrierung
9:00	Eröffnung
9:15	Blockchain for public: How blockchain improve the public sector Alexander Ebeling, Blockchain Consultant, T-Systems Multimedia GmbH
9:55	Blockchain at EnBW: Strategy, Management, Use Cases Christian Sander, Lead Blockchain / Distributed Ledger Technologies, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
10:25	Kaffeepause mit Networking
10:45	Networking Session 1 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden Kaminrunde 1: Blockchain QA - offene Diskussion zu allen Bereichen, wie Use Cases, Geschäftsstrategien oder Technologie, Michael Gillig, Head of Blockchain Competence Center & Alexander Wied, Partner, Project Partners Management
11:15	Networking Session 2 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden
11:45	Networking Session 3 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunde 2 Reale Blockchain Uses Cases in einem Maschinenbauunternehmen, Talk & Diskussion, Roger Campbell, Leiter Service Solutions Intralogistics, Linde Material Handling GmbH
12:15	Networking Session 4 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden
12:45	Lunch mit Networking
13:45	Blockchain as IoT Driver Blockchain-based multi-functional platforms for connected devices Machines with identities making contracts and doing business Automotive use case Prof. Dr. Markus Weinberger, Faculty Council Electronics and Informatics, University of Aalen
14:20	Auf dem Weg zur DLT-basierten Trade Finance Mangelnde Interoperabilität der verschiedenen Blockchains POC Boom: Viele Application Layer, aber keine gemeinsame Infrastrukturbasis Ausblick: Voraussetzungen für ein globales DLT Netzwerk Hans J. Huber, DLT Lab IT Project Lead, Commerzbank AG
14:55	Kaffeepause mit Networking
15:15	Networking Session 5 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunde 3 Blockchain Use Case: Neutral Secure Clearing Network, Moritz von Bonin, Head of Blockchain & DLT Solutions & Jörg Strubberg, Head of Pricing and Revenue Management, Deutsche Bahn
15:45	Networking Session 6 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden
16:15	Networking Session 7 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunde 4 DLT im Einkauf und SCM, Natalia Broza-Abut, Project Leader / Research Fellow, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
16:45	Networking Session 8 • Anbietergespräche • Kollegengespräche • Kaminrunden
17:15	Die Bosch Automotive Blockchain Strategie Peter Busch, Product Owner DLT Automotive, Robert Bosch GmbH
17:50	Porsche Connected Car Blockchain Use Case Recording traffic data over the Blockchain, in direct communication with other vehicles Improved and much more secure lock/unlock process Giving temporary and secure access to third parties (e.g. parcel or mail service) Data for predictive maintenance and autonomous driving Increased security for vehicle software, sued for flexible access transactions and secure update opportunities Easy integrations of third party software, such as from DHL Improved machine learning potential to achieve better local models for autonomous driving Nick de la Forge, Business Development Manager, XAIN AG
18:20	Wrap-up / Closing
18:30	Apéro / Networking an der Hotelbar

]

Projekte (Auszug)


Blockchain applications in credit risk management
ICO projects
AI in manufacturing processes
Pharma Blockchain use cases
German AI Initiative (Federal Government)
Blockchain strategy for banks
AI strategy for banks
AI in property management
Blockchain-based identity management
Robo Advisory
AI in CRM
Blockchain in finance
Blockchain and HR
IoT
Smart contracts
Industry 4.0
Smart factory
Blockchain energy services use case
Smrt payments
KYC
Contract management
Blockchain in sales processes
AI in sales processes
Blockchain travel industry use cases
Blockchain in franchise
Blockchain in external processes
Frontend digitization
Backoffice digitization
AI in RegTec
Project execution model
Project standardisation
ML/AI for experiment design optimisation
AI assistants for optimization of internal processes
AI assistants for interfacing with external partners and customers
Opportunities for Blockchain in the chemical industry
AI in processing and chemical industry - use cases and value propositio
Walmart intelligent solutions ecosystem
Blockchain in advertising processes
Blockchain usage for internal financial clearing processes
Blockchain usage for voucher audit and clearance with suppliers and customers
AI and Big Data for auditing purposes
Machine Learning for process optimisation
Digital transformation of a media company
Media product innovation
Digital corporate strategy
Blockchain in claims management
Blockchain in treasury management
Digitized construction projects
Sales efficiency
Shared services
Process efficiency
AI based decision making
AI based controlling
Tensor Flow use cases
Open LCA
Circular economy
Pre-audited supply chain trading
AI as a service
Image recognition for incoming goods
Virtual personal assistents in purchasing
Internal stakeholder FAQ chatbot

Registrierung als Unternehmensentscheider

Die nicht öffentliche Veranstaltung richtet sich ausschließlich an Entscheider mit Budgetverantwortung aus Unternehmen mit einem jährlichen Mindestumsatz von 100 Mio. Euro. Wenn dies auf Sie zutrifft und Sie Projekte, Erfahrungen, Ideen und Strategien mit Anbietern und Kollegen anderer Unternehmen in inhaltlich vorbereiteten Einzel- und Gruppengesprächen austauschen möchten, können Sie sich gerne registrieren. Die Teilnahme ist kostenfrei. Nach Ihrer Anmeldung starten wir den Matching-Prozess für Sie, damit Sie die passenden Gesprächspartner finden.

Ich werde am Dialog teilnehmen
Blockchain Strategiedialog am 15.10.18Blockchain Strategiedialog am 15.10.18 + AI Strategiedialog am 16.10.18

Vor- und Nachname (Pflichtfeld)

Email (Pflichtfeld)

Telefon

Job position (Pflichtfeld)

Firma (Pflichtfeld)

Addresse (Straße) (Pflichtfeld)

Ort (Pflichtfeld)

Postleitzahl (Pflichtfeld)

Land (Pflichtfeld)

Umsatz oder Bilanzsumme

Anzahl der Mitarbeitenden

Ihr jährliches Budget

Aktuelle oder geplante Projekte, die Sie gerne diskutieren möchten (Pflichtfeld)

Andere Interessenfelder, die Sie gerne diskutieren möchten

Die Registrierung ist gültig, wenn sie von Cintona Ltd. per E-Mail bestätigt wird.

Registrierung als Lösungspartner

Wir buchen das folgende Paket:

Premium: 3 Repräsentanten, 10 Meetings + Kaminrunde, EUR 7'000.00 zzgl. MwSt.Elaborated: 2 Repräsentanten, 8 Meetings + Kaminrunde, EUR 6'000.00 zzgl. MwSt.Advanced: 2 Repräsentanten, 6 Meetings, EUR 4'600.00 zzgl. MwSt.Basic: 1 Repräsentant, 5 Meetings, EUR 3'900.00 zzgl. MwSt.

Details zu den umfassenden inkludierten Services finden Sie weiter unten auf dieser Seite.

Firmenname (Pflichtfeld):

Ich bin berechtigt, das ausgewählte Paket zu buchen. Mein Name (Pflichtfeld):

E-Mail (Pflichtfeld):

Adresse/Straße (Pflichtfeld):

Ort (Pflichtfeld):

Postleitzahl (Pflichtfeld):

1. Teilnehmer (sofern noch nicht bekannt, bitte NN eintragen):

2. Teilnehmer (sofern noch nicht bekannt, bitte NN eintragen):

3. Teilnehmer (sofern noch nicht bekannt, bitte NN eintragen):

Kompetenzen, die wir beim Dialog vorstellen möchten:

Indem Sie „Jetzt buchen“ klicken, akzeptieren Sie die unten dargestellten Bedingungen.

Alle Lösungspartnerpakete beinhalten die folgenden Leistungen:

Einladung von Unternehmensentscheidern, die sich mit Anbietern treffen möchten. Wir lassen ausschließlich Entscheider als Teilnehmer zu.
Matching der Partnerkompetenzen mit den Interessen und Projekten der geladenen Entscheider
Dokumentation der Matchingergebnisse mit der Möglichkeit, Gesprächspartner auszuwählen
Eigener Meetingbereich mit Besprechungstischen für die gebuchten Einzelgespräche
5 – 20 Vier-Augen-Gespräche, je 30 Minuten, mit den geladenen vorqualifizierten Entscheidern auf Basis von Matching und Selektion. Die Meetings werden von beiden Seiten im Vorfeld freigegeben. Jeder Teilnehmer eines Cintelligence-Dialogs weiß im Vorfeld: Mit wem spreche ich wann und warum über welches Projekt?
Projektprofile im Vorfeld der Veranstaltung für eine optimale Vorbereitung
Komplette Event-Teilnahme für alle gebuchten Repräsentanten
Hochwertiges Catering für alle gebuchten Repräsentanten
Präsentation der Lösungen des Partners im Entscheidernetzwerk bei Einladungsgesprächen, in Newslettern, in der Online Community und auf der Event-Website
In Abhängigkeit der Verfügbarkeit Durchführung einer Kaminrunde oder eines Workshops im Rahmen des Dialogs (Option ohne Aufpreis ab Paket „Elaborated“)
Einladung von Unternehmen und Entscheidern, die der Partner im Vorfeld benennt (Option ohne Aufpreis)

Allgemeine Geschäftsbedingungen:

- Die Buchung wird nach Bestätigung durch Cintelligence Ltd. gültig.
- Cintelligence Ltd. garantiert die im Lösungspartnerpaket (oben) genannten Leistungen.
- Die Zahlung ist nach Buchung fällig, da Cintelligence Ltd. ab diesem Moment für den Kunden tätig ist (Präsentation der Lösungen, Vorbereitung des Matchings etc.) und Leistungen vorfinanzieren muss.
- Cintelligence Ltd. ist nicht haftbar für Schäden jedweder Art, die auf höhere Gewalt, Naturkatastrophen, Unruhen, Terror, Krieg, politische Spannungen, internationale Handelsstreitigkeiten, Streik oder fahrlässiges Handeln Dritter zurückzuführen sind.
- Sollte der Lösungspartner stornieren, obwohl die Leistungen erbracht werden können, zahlt er eine Gebühr von 25% des ursprünglichen Bestellwerts. Ab vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn zahlt er eine Gebühr von 100% des ursprünglichen Bestellwerts.
- Gerichtsstand ist Potsdam.

Business Matching

So funktioniert es

Wir lassen nur Entscheider größerer Unternehmen und erfahrene Berater als Teilnehmer zu. So entsteht eine Gruppe, in der sinnvolles Networking möglich wird.
Als Teilnehmer erhalten Sie einen Online-Fragebogen für Interessen und Kompetenzen, zu denen Sie sich austauschen möchten.
Ihr Interessen- und Projektprofil wird mit den Profilen aller anderen Teilnehmer (Peers und Anbieter) gematcht.
Die Ergebnisse des Matchings erhalten Sie vor dem Event in der Online-Matchingplattform. Hier sehen Sie, wie andere Teilnehmer Ihnen bei Ihren Herausforderungen helfen können und umgekehrt.
Die Ergebnisse sind aus Gründen der Übersichtlichkeit nach Matching-Relevanz sortiert: Trifft starkes Interesse auf Kernkompetenz, steht dieser Match ganz vorne in der Liste.
Auf Basis dieser Ergebnisse können Sie Gesprächspartner auswählen und priorisieren oder selbst als Gesprächspartner selektiert werden.
Matching und Selektion führen zu individuellen Ablaufplänen mit Agenda für jedes Einzelgespräch, damit Sie Ihre Zeit optimal nutzen können.

Wir helfen Ihnen proaktiv bei diesem Prozess, der insgesamt nur etwa 2 x 10 Minuten beansprucht und effizientes Networking auf höchstem Niveau ermöglicht.

Blockchain Strategy Dialog, 15. Oktober 2018

Nutzwerte

Referenten

Teilnehmer

Anbieter

Programm

Anmelden

Business Matching