• Wir lassen nur Entscheider größerer Unternehmen und erfahrene Berater als Teilnehmer zu. So entsteht eine Gruppe, in der sinnvolles Networking möglich wird.
• Als Teilnehmer erhalten Sie einen Online-Fragebogen für Interessen und Kompetenzen, zu denen Sie sich austauschen möchten.
• Ihr Interessen- und Projektprofil wird mit den Profilen aller anderen Teilnehmer (Peers und Anbieter) gematcht.
• Die Ergebnisse des Matchings erhalten Sie vor dem Event in der Online-Matchingplattform. Hier sehen Sie, wie andere Teilnehmer Ihnen bei Ihren Herausforderungen helfen können und umgekehrt.
• Die Ergebnisse sind aus Gründen der Übersichtlichkeit nach Matching-Relevanz sortiert: Trifft starkes Interesse auf Kernkompetenz, steht dieser Match ganz vorne in der Liste.
• Auf Basis dieser Ergebnisse können Sie Gesprächspartner auswählen und priorisieren oder selbst als Gesprächspartner selektiert werden.
• Matching und Selektion führen zu individuellen Ablaufplänen mit Agenda für jedes Einzelgespräch, damit Sie Ihre Zeit optimal nutzen können.

Strahlungsheizung als wirtschaftliche Alternative zur Lüftungsheizung

• Gegenüberstellung der Wirkprinzipien Strahlungs- und Lüftungsheizung
• Umgesetzte Einsparpotentiale durch Strahlungsheizung an diversen Praxisbeispielen
• Verbesserung der Wirtschaftlichkeit bei höherer Mitarbeiterakzeptanz

Horst Uhl leitet seit 1999 die Abteilung Werksinfrastruktur bei der EvoBus GmbH (Daimler Buses) am Standort Ulm/Neu-Ulm, bestehend aus Facility Management, Anlageninstandhaltung und Energiemanagement und ist als Energiemanagementbeauftragter mit der Einführung und Leitung des Energiemanagementsystems bei der EvoBus GmbH Deutschland beauftragt.

Seine berufliche Laufbahn begann er als Betriebsschlosser bei den Saarbergwerken AG (heute DSK AG). An der Bergingenieurschule studierte er Maschinentechnik. Es folgten diverse Stationen als Maschinensteiger unter Tage, Abteilungsleiter in der Zentralen Betriebsmittelreparatur, Leitung der mechanischen Instandhaltung bei der Halbergerhütte GmbH zunächst für Eisenerzeugung und Energiezentrale später für die gesamten Fertigungsanlagen. Vor dem Wechsel zu EvoBus war er zudem von 1997 bis 1999 als Leiter der Abteilung Technische Dienste bei der damaligen Sachs Gießerei GmbH tätig

Energie- und Klimastrategie von Unternehmen – Der Nutzen von Energiemanagement und Life Cycle Assessment

• Energiemanagement-System ermöglicht Transparenz des Energieverbrauchs
• Lifecycle Assesment zur Ermittlung der Energie- und Rohstoffintensität in der Produktion
• Systematische Erhöhung der Umweltfreundlichkeit der Produktion unter Einbeziehung von Kunden und Lieferanten

Dr.-Ing. Uwe Behmel begann seine berufliche Laufbahn 1989 an der TU München Weihenstephan als wissenschaftlicher Angestellter am Lehrstuhl für Energie- und Umwelt­technik der Lebensmittelindustrie und Leiter biologische Abwasserbehandlung. Es folgten mehrere Stationen in Südamerika, bei AWITE Bioenergia do Brasil Ltda. als Geschäftsführer Tatuapé in Sao Paulo, Brasilien, als Technischer Leiter Fazenda Santa Maria in Joanópolis SP, Brasilien und als Geschäftsführer bei Herding de Mexico S.A. de C.V. Abluftreinigung und Abwasserbehand­lung, Puebla, Mexiko. Von 2004 bis 2009 war Dr. Behmel bei Prominent Promaqua GmbH in Heidelberg verantwortlich für Verfahrensentwicklung Prozess­wasserrecycling und Desinfektionstechnik. Seit 2009 ist er bei Dräxlmaier verantwortlich für das Thema Energiemanagement, als Leiter Energie- und Umwelttechnik, Delta Gruppe, Geisenhausen bzw. seit Januar 2015 als Leiter Energie- und Umwelttechnik der Dräxlmaier Group.

Implementierung und Aufrechterhaltung eines Energiemanagement-Systems nach ISO 50001

• Die Gap-Analyse als Standortbestimmung
• Implementation, Phasenbewusstsein und Akzeptanzbildung
• Synergien schaffen durch eine konzeptionelle Gestaltung
• Integration in das bestehende Managementsystem
• Geeignete Auditstrategien

Praxisbericht über erfolgreiche fünf Jahre Energiesparinitiative bei der Deutschen Edelstahlwerke GmbH

• Wie geht man das Thema an?
• Wie motiviert man die Kollegen und Mitarbeiter?
• Wie hält man die Initiative am Leben?
• Beispiele für umgesetzte Energieeffizienzprojekte in unseren Werken
  • Energieeffiziente Regelung von Anlagen
  • Nutzung von Abwärme
  • Verknüpfung von Prozessen
  • Energieeffizienz bei Neuanlagen

Nach dem Studium der Umwelttechnik an der FH Gießen begann Max Heumann seine Berufstätigkeit 1987 bei der damaligen Thyssen Edelstahlwerke AG im betrieblichen Umweltschutz. Bereits nach wenigen Jahren übernahm er bei einem der Nachfolgeunternehmen den Bereich Umweltschutz und die Energieversorgung. Seit Mitte der 90er Jahre beschäftigt er sich mit Themen der Energieeffizienz.

Heute ist Max Heumann bei den Deutschen Edelstahlwerken für die Anlagentechnik verantwortlich. Neben dem Investitionsgeschehen, bestimmten Bereichen der Instandhaltung, der Betreuung der Infrastruktur und anderer Bereiche gehören der betriebliche Umweltschutz, die Energieversorgung, die Energieeffizienz und die Managementsysteme (Umwelt, Energie) zu seinem Verantwortungsbereich. U. a. wurde die seit 2009 sehr erfolgreich laufende Energiesparinitiative der Deutschen Edelstahlwerke GmbH von ihm ins Leben gerufen. Im Rahmen dieser Initiative wurden bis heute 65 Energieeffizienzprojekte im Unternehmen umgesetzt, die zu einer jährlichen Energieeinsparung von fast 70 000 MWh an Erdgas und Strom führten.

• Smart KWK
• Smart Energiemonitoring-System
• Simulationsgestützte, intelligente Steuerung der Energieströme
• Vorstellung Forschungsprojekt

Prof. Jens Hesselbach ist seit 2002 Professor für „Umweltgerechte Produkte und Prozesse“ im Fachbereich Maschinenbau an der Universität Kassel. 2008 – 2010 war er Leiter Unternehmensbereich „Regenerative Energien“ bei der HSE AG, Darmstadt und parallel Vorstand NATURpur Energie AG, Darmstadt im Rahmen einer Beurlaubung. Er ist Mitglied des Direktoriums des Wissenschaftlichen Zentrums für Umweltsystemforschung der Universität Kassel sowie Sprecher der wissenschaftlichen Leitung des Instituts dezentrale Energietechnologien (IdE), Kassel. Außerdem ist Prof. Hesselbach Leiter der Projektgruppe „100 klimaaktive Unternehmen“ im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie des Landes Hessen.

Seine Forschungsschwerpunkte sind:

• Klima-, energie- und ressourceneffiziente Produktion
• Modellierung, Simulation und Steuerung von Produktion und Umfeld
• Dezentrale Energieversorgung und erneuerbare Energien in der Produktion
• Life Cycle Engineering

Energiemonitoring – Voraussetzung für erfolgreiches Energiemanagement

• Online-Energiedatenerfassung
• Kennzahlensystem
• Kennzahlenbasiertes Online-Monitoring
• Energiedatenmanagement als Teil eines integrierten CAFM-Systems
• Energiebedarfsprognose
• Langfristiges Energieversorgungskonzept

Studium der Elektrotechnik an der Technischen Universität München. Promotion auf dem Gebiet der Elektrischen Messtechnik an der Fakultät für Elektrotechnik der Universität der Bundeswehr München. Anschließend mehrere leitende Aufgaben bei Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG in den Bereichen Automatisierungstechnik, Kommunikationstechnik, Informationsverarbeitung, Facility Management und Infrastruktur, derzeit als Leiter ‚Supply / Disposal Infrastructure‘ u.a. verantwortlich für Energiemanagement.

Flexibilisierung der Nachfrage zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit – Erfahrungen aus der Praxis mit abschaltbaren Lasten

• Energiebedarf und Energieverbund am Bsp. unseres Standortes – Wärmebedarfsgeführte KWK-Anlagen
• Lastmanagement – welche Lastverschiebungspotenziale können dem Regelleistungsmarkt zur Verfügung gestellt werden?
• Randbedingungen und Auswirkungen von Lastverschiebung
• Welche Herausforderungen bestehen bei der Flexibilisierung der Nachfrage?

Dr. Reinhold Stadler studierte Maschinenbau und Verfahrenstechnik an der Uni Karlsruhe. Mit der Optimierung von Prozessen in der mechanischen Verfahrenstechnik startete er in der BASF. Einige Jahre verbrachte er mit der Charakterisierung von Sprays. Seit 2008 ist er in der Energieabteilung mit Energieeffizienz-Analysen am Standort Ludwigshafen beauftragt. Bei der Einführung des Energiemanagementsystems als zentrales Instrument zur Energieoptimierung war er maßgeblich beteiligt. Im Rahmen der ISO 50001 Zertifizierung war er im Team mit internen Auditoren in den diversen Betrieben beschäftigt. Die Steigerung der Effizienz im Verbund der Erzeugungs- und Produktionsanlagen ist seiner Ansicht nach die nächste große Herausforderung.

Energieeffizienz – Potenziale und Grenzen der energieintensiven Industrie am Beispiel der Kupferindustrie

• Energie- und Ressourceneffizienz
• Abnahmeflexibilisierung
• Kennzahlen
• Effizienzprojekte (Best-Practice)
• Einbindung der Mitarbeiter
• interne Netzwerke/Erfahrungsaustausch

Christian Hein begann seine berufliche Laufbahn nach seinem Studium der Umwelttechnik bei B.A.U.M. Consult GmbH als Senior Consultant für nachhaltige Unternehmensentwicklung. 2004 wechselte er als Leiter Energiewirtschaft zu E.ON Hanse Wärme GmbH. Seit 2011 ist er als Deputy Head of Corporate Energy Affairs für die Aurubis AG tätig. Christian Hein qualifizierte sich zusätzlich als Auditteam-Leiter für Managementsysteme (TÜV), als Energiemanagement-Auditor (TÜV) und als Umwelt-Auditor (SGS).

Globales Energiemanagement bei OSRAM – Ein integrierter Ansatz gestützt von den folgenden Säulen:

• Technologie und Energiemanagement
• Energiebeschaffung und Produktivitätssteigerung
• Energiekostencontrolling und konsequentes Verbrauchsmonitoring
• Shop-floor-Integration und Mitarbeitermotivation

Christina Widmann studierte Wirtschaftsingenieurwesen für Facility Management an der FH Albstadt-Sigmaringen. Nach mehrjährigem Einsatz als Standort- und Projektleitung bei der E.ON Facility Management, wechselte sie 2008 in den strategischen Einkauf der E.ON Energie AG. Seit 2012 verantwortet sie den Europaenergieeinkauf der OSRAM GmbH.

Siemens ist weltweit einer der größten Hersteller energieeffizienter ressourcenschonender Technologien. Das Unternehmen ist Nummer eins im Offshore-Windanlagenbau, einer der führenden Anbieter von Gas- und Dampfturbinen für die Energieerzeugung sowie von Energieübertragungslösungen, Pionier bei Infrastrukturlösungen sowie bei Automatisierungs-, Antriebs- und Softwarelösungen für die Industrie.

Kompetenzen
• Betrieb von Energiedatenmanagementsystem als managed service (cloud-basiert)
• Identifizierung von Maßnahmen zur Steigerung von Energieeffizienz, Produktions-Output, Qualität etc. für Industriekunden/anlagen
• Analyse verschiedenster Daten z.B. Energiedaten in Verbindung mit Produktionsdaten, Wetterdaten etc.
• Experten-Know-How zur energetischen Analyse von Assets wie Kompressoren, Dampferzeugern etc. in Branchen wie F&B, Metals, Minerals etc.
• Nutzung der Daten von Automatisierungslösungen zur Erhöhung von Verfügbarkeit, Effizienz und Performance
• Analyse der Kundenanforderungen zur Konzepterstellung für Datenerfassung, KPI’s, Berichte und Analysen
• Erstellung von Energieberichten im Rahmen der ISO50001-Zertifizierung
• Energiecontrolling / Energiemanagement
Referenzen
• Pilkington (Irland)
• Siemens-Werk Amberg (Deutschland)
• weitere in F&B, Minerals, Automotive, Pharma
Standorte
weltweit vertreten Gründungsjahr
1847
Umsatz
71,9 Mrd. EUR
Mitarbeiterzahl
343.000
Ansprechpartner
energyefficiency.industry@siemens.com
Lokale Siemens Niederlassung Firmen-Website


www.siemens.com

www.siemens.com/energyanalytics

Der technologische Fokus liegt auf hocheffizienten Anlagen zur kombinierten Erzeugung von Wärme und Strom (Kraft- WärmeKopplung/KWK). Mit rund 500 Millionen € Umsatz zählt RWE ED zu den großen Energiedienstleistungsunternehmen in Deutschland.

Kompetenzen
• Fernwärme
• Energielösungen
• Kraft-Wärme-Kopplung
• Photovoltaik
• Virtuelles Kraftwerk
• Energieberatung
• Heizungs-Check-Up
• Energiecontrolling / Energiemanagement
Referenzen
• Thermen von monte mare
• Euregio Klinik in Nordhorn
• Holz-HKW in Berlin-Neukölln
• Einkaufszentren im Norden
• Gymnasium in Simmern
• Quartier in Oer-Erkenschwick
Zertifizierungen
DIN EN ISO 50001
Standorte
Dortmund, Hamburg, Berlin
Gründungsjahr
2006
Umsatz (in Mio Euro)
ca. 500
Mitarbeiterzahl
500
Ansprechpartner
Jörn-Erik Mantz – joern.erik-mantz@rwe.com
Firmen-Website
www.rwe-energiedienstleistungen.de

Das Portfolio der hundertprozentigen E.ON Gesellschaft besteht aus 400 MW an dezentraler Energieleistung und 41 MW an Flexibilitätsleistung. Außerdem verbindet das Energy Management Centre (EMC) mehr als 31.000 Kundenstandorte.

Kompetenzen

• Dezentrale Energielösungen unter Betrachtung verschiedener Technologien
• Integriertes Angebot (Komplettlösungen für Kundenstandorte – Planung, Bau, Betrieb, Wartung, Optimierung)
• Herstellerunabhängige Lösungen
• Finanzierung
• Langjährige Erfahrung in der Energiebranche
• Energieeffizienz
• Virtuelle Kraftwerke
• Einspargarantien

Referenzen

• Good Year
• Goglio SpA
• Reckitt Benckiser
• Wacker Chemie (Kraftwerk Burghausen GmbH)
• Evonik (Chemiepark Marl)

Zertifizierungen

• ISO 9001
• ISO TS 16949
• OHSAS 18001
• ISO 14001

Standorte

Camberley, Chepstow, Coventry, Durham, Essen, Glasgow, High Wycombe, London, Leeds, Mailand, Manchester, München, Nottingham, Potsdam

Gründungsjahr

2012

Umsatz (in Mio Euro)

400

Mitarbeiterzahl

650

Ansprechpartner

Christoph Hiesgen

Firmen-Website

http://www.eon.com/en/about-us/structure/company-finder/eon-connecting-energies.html

Neue Wärmekonzepte ermöglichen die Realisierung von Energiekosteneinsparungen ohne hohe Investitionskosten. Kübler hat in Deutschland wesentlich zum Durchbruch moderner Infrarotheizungen beigetragen und ist seit 25 Jahren wichtiger Impulsgeber und Trendsetter dieser Technologie. Die Innovationsleistungen von Kübler wurden vielfach ausgezeichnet, u. a. 2012 mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis in der Kategorie „Deutschlands nachhaltigstes Produkt“.

Kompetenzen

• Energiesparende Hallenheizungssysteme
• Wärmerückgewinnung
• Innovative Wärmekonzepte
• Wärmecontracting
• Steuerungssysteme
• Planung und Beratung

Referenzen

• Herrenknecht AG
• UVEX WINTER HOLDING GmbH & Co. KG
• Eiffel Deutschland Stahltechnologie GmbH
• MAN Truck & Bus
• Bavaria Yachtbau GmbH

Standorte

• Ludwigshafen (Firmensitz)
• Kesselsdorf (Dresden)
• Hagen
• Hamburg
• Ingolstadt
• Prag
• Fegyvernek (Ungarn)

Gründungsjahr

1939

Umsatz (in Mio Euro)

13

Mitarbeiterzahl

100

Ansprechpartner

Thomas Kübler, Nikolaus Vaas

direkt@kuebler-hallenheizungen.de

+49 621 57000 0

Firmen-Website

www.kuebler-hallenheizungen.de

cccEPVI ist eine ganzheitliche Lösung zur Erfassung, Überwachung und Optimierung des Energieverbrauchs in den Fertigungsprozessen in Echtzeit. Dank automatischer Analysen werden Einsparpotenziale identifiziert und erschlossen sowie ihre Realisierung lückenlos dokumentiert. Durch die Verknüpfung von Energie- und Fertigungsdaten ermöglicht ccc software die detaillierte Analyse des Energieeinsatzes auf Produkt- und Prozessebene. Zusammenhänge zwischen Energieverbrauch und Fertigungsprozess werden damit transparent. Diese Transparenz ist eine sichere Basis für die energetische Optimierung der Fertigungsreihenfolge, von Rüstvorgängen und Maschineneinstellwerten. Aus der Energieprognose der mittelfristigen Verbrauchs- und Leistungswerte sind die Unternehmen in der Lage, vorausschauend Maßnahmen zur Kostenoptimierung abzuleiten. cccEPVI ist eine kostengünstige Methode, ein professionelles und nachhaltiges Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001 im Fertigungsbereich und im gesamten Unternehmen einzuführen.

Kompetenzen

• Materialmanagement
• Leistungskontrolle
• Qualitätsmanagement
• Fertigungssteuerung
• Werkzeugverwaltung
• Instandhaltungsmanagement
• Energiemanagement
• Elektronisches Schichtbuch
• Videoanalyse
• Betriebsdatenerfassung

Referenzen

• Novelis
• Griesson de Beukelaer
• Flachglas Wernberg
• Alunorf
• Hydro Aluminium

Zertifizierungen

• Audit ISO 50001

Standorte

Leipzig

Gründungsjahr

1990

Mitarbeiterzahl

20

Ansprechpartner

Heike Diebler

Firmen-Website

http://www.ccc-industriesoftware.de/index.php

Seit über 15 Jahren sind wir im Energieumfeld tätig und bieten eine breite Produktpalette zur Umsetzung von Energiemanagementprojekten an. Energie ist heute eine der wichtigsten Einflussgrößen für nachhaltige Produktionsprozesse. Deshalb unterstützt Robotron seine Kunden bei der Verbesserung des Ressourceneinsatzes und ihrer wirtschaftlichen Bereitstellung durch die Steigerung der Energieeffizienz und die Optimierung der Energiebeschaffung.

Kompetenzen

• Industrielles medienübergreifendes Energiemanagement
• Energiebeschaffungsoptimierung inklusive Prognose mit Hilfe von Prozessdaten
• Portfoliomanagement
• Verwaltung von Eigenerzeugungsanlagen
• Vorhersagende und zustandsorientierte Instandhaltung
• Betriebs- und Informationssicherheit

Referenzen

• BMW AG
• Currenta GmbH & Co. OHG
• Flughafen München GmbH
• Metro
• Urbana Energietechnik AG & Co. KG

Zertifizierungen

• DIN EN ISO 9001:2008

Standorte

Dresden mit Schulungszentrum, Berlin, Hamburg, Rhein-Main, Regensburg, Leipzig

Gründungsjahr

1990

Umsatz (in Mio Euro)

31,2

Mitarbeiterzahl

431

Ansprechpartner

Doreen Tolksdorf

Firmen-Website

http://www.robotron.de/index.php

Alle Lösungspartnerpakete beinhalten die folgenden Leistungen:

• Einladung von Unternehmensentscheidern, die sich mit Anbietern treffen möchten. Wir lassen ausschließlich Entscheider als Teilnehmer zu.
• Matching der Partnerkompetenzen mit den Interessen und Projekten der geladenen Entscheider
• Dokumentation der Matchingergebnisse mit der Möglichkeit, Gesprächspartner auszuwählen
• Eigener Meetingbereich mit Besprechungstischen für die gebuchten Einzelgespräche
• 5 – 20 Vier-Augen-Gespräche, je 30 Minuten, mit den geladenen vorqualifizierten Entscheidern auf Basis von Matching und Selektion. Die Meetings werden von beiden Seiten im Vorfeld freigegeben. Jeder Teilnehmer eines Cintelligence-Dialogs weiß im Vorfeld: Mit wem spreche ich wann und warum über welches Projekt?
• Projektprofile im Vorfeld der Veranstaltung für eine optimale Vorbereitung
• Komplette Event-Teilnahme für alle gebuchten Repräsentanten
• Hochwertiges Catering für alle gebuchten Repräsentanten
• Präsentation der Lösungen des Partners im Entscheidernetzwerk bei Einladungsgesprächen, in Newslettern, in der Online Community und auf der Event-Website
• In Abhängigkeit der Verfügbarkeit Durchführung einer Kaminrunde oder eines Workshops im Rahmen des Dialogs (Option ohne Aufpreis ab Paket „Elaborated“)
• Einladung von Unternehmen und Entscheidern, die der Partner im Vorfeld benennt (Option ohne Aufpreis)

Allgemeine Geschäftsbedingungen:

• Die Buchung wird nach Bestätigung durch Cintelligence Ltd. gültig.
• Cintelligence Ltd. garantiert die im Lösungspartnerpaket (oben) genannten Leistungen.
• Die Zahlung ist nach Buchung fällig, da Cintelligence Ltd. ab diesem Moment für den Kunden tätig ist (Präsentation der Lösungen, Vorbereitung des Matchings etc.) und Leistungen vorfinanzieren muss.
• Cintelligence Ltd. ist nicht haftbar für Schäden jedweder Art, die auf höhere Gewalt, Naturkatastrophen, Unruhen, Terror, Krieg, politische Spannungen, internationale Handelsstreitigkeiten, Streik oder fahrlässiges Handeln Dritter zurückzuführen sind.
• Sollte der Lösungspartner stornieren, obwohl die Leistungen erbracht werden können, zahlt er eine Gebühr von 25% des ursprünglichen Bestellwerts. Ab vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn zahlt er eine Gebühr von 100% des ursprünglichen Bestellwerts.
• Gerichtsstand ist Potsdam.